• 継続的に利益の出る収益構造を、根拠ある基準のもとに把握したい。
  • 資金繰りを予測し、設備や採用への投資可能額を明確にしたい。
  • 経営理念を社員へ浸透させ、経営参画意識の高い社員をつくりたい。
  • 組織として成長するために組織構造を改革したい。
  • 銀行に評価され、有利な資金調達のできる組織にしたい。

これから3年のための 1Dayセッション

・会社の会計データ

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業界データを含む分析システム

分析レポート

  • 経営計画策定指針
  • 各種財務分析
  • 金融機関評価シミュレーション
  • 収益分析
  • 5年間資金繰予測
  • 組織構築指針

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経営陣

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専属会計士

での検討会議

弊社では決算時に財務モニタリングを行って財務構造、収益構造、資金繰などの理解を深めるサポートをしています。弊社でおこなう財務モニタリングと経営計画作成支援を一日で体験できます。

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FAQ

Q.
はじめに何を準備すればよいでしょうか？
A.
1Dayセッションでは事前に貴社を分析する “Annual Report” を作成します。作成には以下の資料が必要です。・過去3年の会計データ(弥生会計・Freee・MoneyFormard 他対応)・直近の決算書また、財務データ以外のお聞き取りもさせてください。
Q.
1Dayセッションへは会社経営者以外の参加はできますか？
A.
経営者以外に、2名までの幹部社員の参加も可能です。参画意識を育むためにコアメンバーの参加をお勧めします。
Q.
年間を通しての経営支援はできますか？
A.
1Dayセッションは “AnnualReport” をもとに一日で現在の経営状況とこれからを考える会議です。経営計画策定・計画の個人目標設定までの落とし込み毎月の経営会議までを行う“月次経営支援プラン”もございます。詳細はお問い合わせください。
Q.
弊社にはすでに顧問税理士がいるため、税務顧問契約の変更は検討していません。セカンドオピニオンとしての利用は可能でしょうか？
A.
可能です。決算書を作成する税務顧問業務に対し、1Dayセッションは、経営のためのサービスです。ただ、分析では決算書を利用するため、ご希望があれば現在の税務の適正性・税額控除の利用可能性などの検討レポートを同時にご提供(無料)できます。
料金(税込)
1事務所につき３名様まで240,000円

福岡県内の事業者様限定

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